【团队负责人】
    
    唐大为，所长。1982年5月-1985年7月在北京广播电视大学中文专业学习。1986年9月-1989年7月在北京师范大学中文系学习。1989年9月-1993年7月武汉大学环境法所研究生深造。
    
    个人工作经历：
    
    1985年10月-1987年07月中国环境科学出版社办公室，负责出版社行政管理工作。1987年07月-1994年10月中国环境科学出版社环境保护杂志，担任期刊编辑。 1994年10月-2001年03月中国环境科学出版社环境保护杂志，担任期刊编辑、副总编辑。 2001年03月-2007年07月中国环境科学出版社环境保护杂志，担任执行期刊副总编辑、总编辑。2007年07月-2010年05月中国环境科学出版社图书出版中心，担任图书出版中心主任。
    
    【使命与目标】
    
    汉德研究所的使命是贡献有价值的思想和解决方案，让人们认真对待环境与发展。
    
    中期目标：成立三到八年，在选定的细分领域精耕细作，有意识地进行团队组建和能力培养，掌握真实的环境资料，全面认识、深刻剖析环境问题，提出系统的解决方案，形成持续的研究成果积淀，树立高端环境智库品牌。
    
    短期目标：成立三年内以维持研究所生存并为发展打基础为导向，积极争取外部的环境科研项目，把我们对环境与发展关系的理解体现在所做的项目中；同时在这个过程中逐渐探索和选定研究所的目标细分领域。
    
    【公益模式】
    
    作为民间环境智库，汉德研究所环保公益创业所运用的主要方法有二：通过研究提出环境问题解决方案（研究），推广研究成果以影响政府、企业和公众（推广）。
    
    研究：首先我们求真，我们长期、持续地亲自到一线观察和调查，掌握大量真实的环境数据和资料；其次，我们兼容，能够整合国内不同行业（政产学研媒）、不同学科（环境、法律、历史、政治、社会、经济）经验丰富的一流的专家资源，因此我们能够全面地认识环境问题；再次，我们善思，我们在更高的层面将这些认识融会贯通，深刻地剖析环境问题；我们务实，在前面几项的基础上，我们以切实解决环境问题为目标，提供实操性强的系统解决方案。
    
    推广：通过推广研究成果影响目标主体。我们的方式主要有四种，一种是以所承接项目的报告影响项目委托方；一种是组织自发研究成果的研讨会，影响所邀请的相关部门和人群；第三种是通过书籍、影像作品等宣传，第四种是通过主页、微博、微信等自媒体向全社会宣传。
    
    【行动计划】
    
    前三年，解决研究所生存问题，积攒业绩为发展奠定基础：在中小区域环境综合解决方案和环境热点问题研究这两个相对熟悉、具有研究基础的领域，积极争取外部的环境科研项目，并形成业务优势。
    
    第三年，探索和确定研究所的目标细分领域，开始进行自有研究团队的组建和培养。
    
    第四年开始，业务分为两方面，一方面承接业务优势明显、创收力强的项目，为研究所提供主要的收入来源；一方面，在目标细分领域精耕细作，进行基础性研究，形成持续的研究成果积淀，这方面业务部分可以申请到外部项目资金，部分需要前一种业务的资金来补给。