【团队负责人】

张琦

工作经历

2009年9月-2012年6月  班级班长，负责组织班级活动、日常管理等，促进班级学习、互助氛围、帮扶社区氛围的形成。

2012年9至今            担任班级团支部书记、学院第一本科党支部成员，积极组织班级同学开展团日活动、班级活动，促进班级和谐氛围的形成。

2014年至今              担任管理学院分团委副书记、管理学会副会长，前者主管学院内各项社团活动、学生活动开展，后者负责社团内部人力资源部分，使社团本身的组织架构、文化氛围得到改善，使学院各项活动顺利开展。

志愿服务经历

2012年7月             组织黄岩第二高级中学部分同学参与由黄岩红十字会发起的造血干细胞捐献宣传活动。

2013年11月-12月       杭州凯恩酒店协调组织举办了为期三天的“成长心连心（大学版）”。

【使命与目标】

项目团队的目标是解决社区周边旧衣资源浪费的问题，改善待业人群生活质量，培养社区二手衣物资源循环利用理念。

项目组将采用多种方式解决二手衣物资源无法被合理利用的问题，通过搭建二手衣物上游回收、中游预处理与下游分类处理的模式增设一系列新的就业岗位，解决社区周边特殊人群的就业问题。

具体执行过程中我们会通过逐级逐步优化的方式对现有旧衣回收产业链进行优化，并逐渐扩大影响范围。

【公益模式】

项目团队在对现有旧衣物回收产业链的详细调研分析的基础上，整合优化已有的各方资源同时引入一些必要的新资源对产业链进行优化，改善旧衣物回收再利用的现状的同时创造就业岗位。我们认为，作为公益组织，现有的模式不应成为我们的竞争对手，而应是我们的合作伙伴。以合理的方式对现有模式进行优化要胜过从零开始创造新模式。
    我们从上游回收、中游预处理以及下游分类处理三个方面着手进行优化。
    上游回收方面，由于涉及到政府政策的影响，我们计划从已取得相关回收资质的公益组织入手，与其进行合作，完善回收方式并且扩大回收覆盖面。待回收模式成熟后，我们会成立公司为弱势群体提供相关就业岗位替代现有的志愿者回收形式，便于衣物的全面的回收与利用。
    中游预处理方面，我们计划对接从事相关工作的公益组织，利用其资源构建起从消毒、分拣到储存的完整解决方案，前期以志愿者的形式对各项工作的工作难度、工作量等信息进行分析，后期逐步用为弱势群体提供就业岗位替代志愿者工作。
    下游分类处理方面，现有的处理方式大致分为三类，第一类是二次售卖或捐赠，第二类是简单加工（例如加工为拖把），第三类是加工为工业原料。我们查询相关资料并咨询业内人士后了解到，这三类处理方式中加工为工业原料是最为理想的解决方案，但由于政策及行业自身发展的相关原因，这种处理方式还没有得到广泛的采用。我们采用逐步推进的方法，优先推广第三类处理方式，三种处理方式同时采用。不断挖掘第三类处理方式的商业价值以吸引更多旧衣回收加工企业转型第三类处理方式。与此同时，为了推广相关理念，我们也计划开设慈善商店、组织公益集市组织部分弱势群体在社区内对旧衣物进行二次售卖，从中所得利润全部给予参与相关工作的弱势群体工作人员。

【行动计划】

1.前期调研。我们首先开展的工作是对行业现状进行深入调研，了解产业链整体流程及每一个步骤的具体操作。
2.资源收集。在经过调研之后我们会形成初步的优化方案，此时需要各方资源的协助。在这个阶段项目团队会积极联系尽可能多的资源，为优化方案实施打好基础。
3.方案实施。在经过前两个步骤后，项目团队将正式展开优化工作，利用先前掌握的各方资源，根据优化方案将部分资源整合到产业链中，促使其更好发展。
4.反馈改善。在方案具体实施过程中，我们将积极收集各方反馈信息，找到依然存在或新发现的问题，以此为基础进一步改进优化方案并实施。